Witaj, świecie!
Witamy w WordPressie. To jest twój pierwszy wpis. Edytuj go lub usuń, a następnie zacznij
Mapujemy strumienie wartości, dobieramy i wdrażamy ERP, standaryzujemy dane, automatyzujemy obieg zleceń oraz raportowanie OEE. Produkcja, logistyka, utrzymanie ruchu i finanse wreszcie patrzą na ten sam obraz sytuacji.
Mapujemy strumień wartości od zamówienia klienta po wysyłkę wyrobu. Odkrywamy wąskie gardła, ręczne obejścia, zdublowane dane. Porządkujemy role, statusy i KPI. Tworzymy realistyczną roadmapę zmian, która nie zatrzymuje produkcji, tylko krok po kroku ją usprawnia.
Automatyzacje i RPA zdejmują z ekip administrację, przepisywanie, raportowanie; ludzie skupiają się na operacjach.
Mniej ręcznych obejść, mniej błędów danych, mniej gaszenia pożarów; więcej czasu na planowe usprawnienia.
Pomagamy dobrać i wdrożyć ERP oraz CRM dla sprzedaży B2B powiązanych z produkcją. Standaryzujemy kartoteki materiałów, klientów, maszyn, zleceń. Integrujemy ERP z MES, WMS i systemami serwisowymi. Zamówienia, moce, stany magazynowe oraz marże wreszcie składają się w spójny obraz.
Automatyzujemy obieg zleceń, rezerwacji materiałów, etykiet, zgłoszeń do utrzymania ruchu. Łączymy ERP, MES, WMS, czytniki kodów i aplikacje operatorskie. RPA przejmuje kopiowanie danych między systemami. Mistrz widzi aktualne obciążenie linii, a operator dostaje jasne, ustandaryzowane zadania.
ERP, MES, WMS i CRM pokazują te same wartości, więc raporty przestają sobie wzajemnie przeczyć.
Lepsze planowanie, czystsze dane i prognozy AI ograniczają nadprodukcję, braki oraz zbędne stany magazynowe.
Wdrażamy AI do prognoz popytu, planowania produkcji, predykcji awarii oraz optymalizacji zapasów. Równolegle migrujemy dane, czyścimy duplikaty, standardyzujemy słowniki. Zapewniamy utrzymanie integracji, monitoring i rozwój systemów, żeby całe środowisko było stabilne, a nie kruche.
Zaczynamy od audytu strumieni wartości, systemów i danych w Twoim zakładzie. Potem projektujemy docelową architekturę, priorytety i roadmapę zmian. Wdrażamy ERP, integracje, automatyzacje i AI etapami, tak aby nie zatrzymać produkcji. Na końcu zapewniamy utrzymanie oraz ciągłe doskonalenie.
Jeśli chcesz wdrażać automatyzacje mądrzej, a nie tylko dodawać kolejne narzędzia, to jest miejsce dla Ciebie. Krótkie case study z audytów, praktyczne checklisty i podpowiedzi, od czego zacząć porządkowanie procesów i systemów.
Inwentaryzujemy ERP, MES, WMS, CMMS, excele, autorskie narzędzia. Projektujemy docelową architekturę, porządkujemy integracje, eliminujemy systemy bez sensu biznesowego. Dane z zakładów zaczynają płynąć spójnie; zarząd widzi realną wydajność każdej lokalizacji w jednym widoku.
Standaryzujemy kartoteki materiałów, BOM, marszruty, zlecenia, rejestrację czasu. Konfigurujemy ERP pod rzeczywisty proces, a nie odwrotnie. Integrujemy z magazynem, zakupami i sprzedażą. Produkcja, logistyka i finanse zaczynają patrzeć na te same liczby; raporty przestają się rozmijać.
Łączymy zamówienia z planowaniem, MES i magazynem. Automatycznie tworzymy zlecenia, rezerwacje materiałów, powiadomienia dla zmian. Eliminujemy papierowe karty i ręczne przepisywanie. Mistrz widzi obciążenie linii w czasie rzeczywistym; operatorzy mają jasne, jednoznaczne dyspozycje.
Łączymy dane sprzedażowe, sezonowość, lead time, ograniczenia linii. Model AI tworzy prognozy popytu i sugeruje plany produkcji. Planista widzi scenariusze, ryzyka i konsekwencje. Zapasy spadają, braki maleją, a poziom obsługi klienta rośnie bez nadprodukcji.
Mapujemy przepływ od zamówienia po wysyłkę. Odkrywamy ręczne przepisywanie, niejasne statusy, zdublowane arkusze. Standaryzujemy etapy, odpowiedzialności, KPI. Strumień wartości staje się widoczny, a zespół widzi, gdzie dokładnie powstają straty czasu i materiału.
Definiujemy pipeline ofert, projektów, kontraktów serwisowych. Standaryzujemy statusy, właścicieli, automatyzacje. Spinamy CRM z ERP, modułem serwisu i fakturowaniem. Handlowiec widzi historię maszyn i zgłoszeń, serwis widzi kontekst klienta; forecast przychodów zbliża się do rzeczywistości.
Robot zbiera dane z maszyn, arkuszy i systemów, uzupełnia raporty jakości i OEE. Standaryzuje formaty, pilnuje kompletności. Inżynierowie przestają kopiować liczby między plikami, skupiają się na analizie przyczyn, działaniu korygującym i realnym podnoszeniu wskaźników.
Scalamy kartoteki materiałów, części zamiennych, maszyn i narzędzi z wielu systemów. Czyścimy duplikaty, ujednolicamy nazwy, jednostki, kody. Tworzymy słowniki referencyjne. Utrzymanie ruchu, zakupy i produkcja wreszcie pracują na jednej, wiarygodnej bazie technicznej, zamiast na kilku sprzecznych wersjach.
Redukujemy ręczne obejścia, likwidujemy wyspy danych, standaryzujemy wskaźniki. Łączymy ERP, MES, WMS, CRM i narzędzia inżynierskie w jeden ekosystem, który dostarcza wiarygodnych informacji w czasie zbliżonym do rzeczywistego. Dzięki temu Twoja fabryka staje się bardziej odporna, elastyczna i gotowa na wymagających klientów oraz dynamiczne otoczenie rynkowe.
Twoje procesy, nasze doświadczenie. Umów rozmowę, podczas której przejdziemy przez kluczowe obszary, wskażemy szybkie wygrane i zaproponujemy plan automatyzacji krok po kroku.
Nie wiesz od czego zacząć?
Witamy w WordPressie. To jest twój pierwszy wpis. Edytuj go lub usuń, a następnie zacznij